VESICA
PRODCM_PRO_4Brouillon

DCM_PRO_4 — Acquisition & branding (notoriété, présence en ligne, marque)

Processus· Développement Commercial & Marketing· émetteur VESICA COMMERCIAL

DCM_PRO_4 — Acquisition & branding (notoriété, présence en ligne, marque)

Objet et finalité

Construire la notoriété et la présence de VESICA pour générer un flux entrant (inbound) de demandes et soutenir la prospection sortante : présence en ligne (fiche établissement, référencement local, avis), supports commerciaux, et bon usage de la marque AGENDA (franchise). [CORPUS] (08 §9 DCM_PRO_4 Acquisition/branding)

Finalité : que VESICA soit trouvable et crédible quand un prescripteur ou un particulier cherche un diagnostiqueur sur la zone — la présence en ligne réduit le coût d'acquisition et réchauffe les prospects avant le premier contact. [STANDARD]

⚠️ Scope hors : non automatisé app v1. Processus support de fond (continu, faible intensité), à articuler avec la charte de marque franchiseur. [CORPUS] + [À CONFIRMER] 🔗 Double mandat : la qualité de la vitrine (présence, supports) est un argument de vente — cohérent avec le principe « vitrine irréprochable » du projet. [CORPUS] (CLAUDE.md)

Pilote

  • Direction pilote : DCM.
  • Agent / humain pressenti : dirigeant (v0), appui ponctuel prestataire externe (web/com). [STANDARD]
  • Cible d'automatisation : marginale (publication d'avis, génération de supports) — backlog P17 (formulaire d'acquisition / branding). [CORPUS] (04 P17)

Déclencheurs (entrées)

DéclencheurSourceNature
Lancement / refonte de la présence en ligneDécision dirigeantponctuel [STANDARD]
Dossier livré avec client satisfait → demande d'avisFin de dossier (ADV)récurrent [STANDARD]
Mise à jour de l'offre / des tarifs à publierDCMévénementiel [STANDARD]
Évolution de la charte de marque AGENDAFranchiseurimposé [À COMPLÉTER]

Sorties et livrables

  • Présence en ligne à jour : fiche établissement (Google Business Profile), référencement local, site/landing, annuaires. [STANDARD]
  • Supports commerciaux : plaquette, signature mail, modèles de devis/rapport aux couleurs (charte AGENDA). [STANDARD]
  • Flux d'avis clients : sollicitation post-livraison + réponses publiques. [STANDARD]
  • Demandes entrantes (inbound) alimentant DCM_PRO_2 (devis). [STANDARD]

Acteurs

ActeurRôleDirection
DirigeantPilote la présence, les supports, la marqueDCM
Prestataire web/com (externe)Réalise site, SEO local, visuelsexterne
Franchiseur AGENDAFournit/contraint la charte de marque, leads réseauexterne
ADVDéclenche la demande d'avis en fin de dossierADV

Logigramme (étapes macro)

[1] IDENTITÉ & MARQUE
      • respecter la charte AGENDA ; décliner l'identité VESICA (logo, ton, supports)
        ▼
[2] PRÉSENCE EN LIGNE
      • fiche établissement, référencement local (SEO), site/landing, annuaires métier
        ▼
[3] SUPPORTS COMMERCIAUX
      • plaquette, signature mail, gabarits devis/rapport (vitrine de qualité)
        ▼
[4] E-RÉPUTATION
      • solliciter les avis post-livraison ; répondre publiquement (positifs et négatifs)
        ▼
[5] CAPTATION INBOUND
      • formulaire/landing → demandes entrantes → DCM_PRO_2 (devis)
        ▼
[6] MESURE & AJUSTEMENT
      • suivre visibilité, avis, inbound ; ajuster

[STANDARD]

Procédures et instructions rattachées

CodeIntituléStatut
DCM_PQ_4Procédure d'acquisition & brandingécrite (légère)
DCM_IQ_5Tenir la présence en ligne & l'e-réputationécrite

Interfaces amont/aval (handoffs)

  • Amont : décisions DCM ; contraintes franchiseur (charte, leads). [À COMPLÉTER]
  • Avec ADV : l'ADV déclenche la demande d'avis à la livraison (le SAV/relation client est porté par l'ADV) — DCM exploite l'avis. [CORPUS] (08 ADV = relation client/SAV)
  • Aval interne DCM : l'inbound capté alimente DCM_PRO_2 (devis) et enrichit le pipeline DCM_PRO_1. [STANDARD]

Indicateurs (KPI)

KPIDéfinitionCible v0
Visibilité localeposition / impressions sur requêtes « diagnostic immobilier + ville »croissant [STANDARD]
Note moyenne & nb d'avise-réputation (fiche établissement)élevée [STANDARD]
Nb de demandes inbound / moisleads entrantscroissant [STANDARD]
Part de l'inbound dans les nouveaux comptesinbound / total acquisitionssuivi [À CONFIRMER]

Enregistrements

  • Inventaire des supports & accès (comptes, fiches, identifiants). [STANDARD]
  • Journal des avis (reçus / réponses). [STANDARD]
  • (Le suivi des leads inbound réutilise la fiche prospect DCM_FQ_1.) [STANDARD]

Cas d'usage rattachés

UCIntituléSource
UC-DCM-N8Solliciter et publier un avis client après livraisonnouveau [STANDARD]
UC-DCM-N9Maintenir la fiche établissement & le référencement localnouveau [STANDARD]
UC-DCM-N10Générer un support commercial conforme à la charte AGENDAnouveau [STANDARD]

Roadmap (PQ/IQ/FQ restant à développer)

  • DCM_FQ_4Inventaire des supports & accès (fiches, comptes, charte, identifiants) si un enregistrement formel devient utile. [STANDARD]
  • Cadrage charte de marque AGENDA : récupérer les contraintes réseau (logo, mentions, co-branding). [À COMPLÉTER]
  • Backlog P17 : formulaire d'acquisition / branding VESICA (décision post-Certim). [CORPUS] (04 P17)
  • Articulation avis ⟷ SAV ADV : qui sollicite, quand, via quel canal. [À CONFIRMER]

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